生産性向上サポート
マークテックでできること
調査・分析
- 業務調査
- スキル調査
- 利益率分析
計画構築
- 課題整理・目標設定
- 打ち手立案
- 改善計画策定
実務サポート
- 打ち手実行
- 進捗管理
- ツール類外注時交渉
業務調査報告書のイメージ
打ち手立案のイメージ
進捗管理のイメージ
※皆様の状況を伺いながら、上記を組み合わせて生産性向上の体制作りを行います。
サポート内容例
- 営業利益率向上に向けた既存業務の改善
- 人材業務の高付加価値化に向けた業務内容の見直し
- リモート業務推進に向けたデジタルツールの活用
- 生産性向上施策定着に向けた人材の教育
- ベテラン依存脱却に向けた業務内容標準化 他
生産性向上サポートをご依頼いただいたお客様の声
今では自社の社員と同じかそれ以上に何でも相談しています。
神奈川県 A社様
マークテックさんには、弊社の生産性向上に関するサポートで入っていただいてます。
最初に相談したときは、毎年一回の決算時に利益率が分かるだけで、なかなか改善の施策検討までは行えていませんでした。
マークテックさんに相談したところ、毎月利益率を算出するための仕組みを作ってくださり、その利益率を基に毎月改善のための会議が出来るようになりました。
また、利益率改善に向けた施策の検討から運用まで一緒に行ってもらえる点も助かっております。
例えばデジタルツール導入を進めるとき、弊社は初心者なのでわからないことが多いですが、マークテックさんはデジタル周りのことも詳しいので、安心して取り組みを進めていくことができます。
今では、弊社のことを経営方針から現場にわたって理解してくれているため、とても相談がしやすいです。
※写真はイメージです
ご契約までの流れ
①セミナー受講
/ お問い合わせ
②現状のヒアリング
③課題解決手法の
ご提案
④内容のすり合わせ
⑤ご契約
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