電気工事業界の人材が辞める原因とその対策

"共感で繋がる協力の輪を作る"をテーマにした、電気工事会社の協力会社検索ポータル「電工広場」をリリースしました！

電工広場は仕事に対する考え方を軸としながら協力会社を探すことを目的としています。
迅速な仕事を求める会社、丁寧な人付き合いを求める会社等、電気工事会社ごとに色々な考え方があると思いますが、お互いの考え方に共感しながら協力体制を作っていくことがとても大切だと考えています。

「電気工事業界をより良い業界にしていきたい」という想いで制作した、完全無料のポータルサイトですので、電気工事会社の方は是非ご登録ください！

そもそも、人材は何に魅力を感じて会社を決めるのでしょうか？

電気工事業界に関わらず、人材が会社を決める際の判断基準は大きく4つに分かれます。

１．仕事の内容
２．働く仲間
３．ブランド
４．会社の待遇（福利厚生・給料等）

色々な電気工事会社を見ていると、退職者が多い会社は特に2番、4番が影響を及ぼしている場合が多いです。
それでは2番、4番についてどのように強化していけば良いのかを考えます。

働く仲間の魅力は詰まるところ、「同じ方向を向いている仲間が社内に何人いるか」に大きく影響を受けます。
例えば、お客さんを喜ばせたいと考えている人はお客さんを喜ばせたいと考えている人が多い会社に魅力を感じますし、楽して働きたいと考えている人は楽して働きたいと考えている人が多い会社に魅力を感じます。

つまり、会社としてどういう方向を目指すのか？を明確にし、それに合わせた人材採用をしていくことが働く仲間を強化するための方法となります。

会社としてどういう方向性を目指すのか？というのは言い換えると経営理念です。
会社として経営理念を作っておかないと、声が大きい従業員の考え方に左右される会社となり、会社が思わぬ方向を向いてしまうことがあります。
経営者として「この人と働きたい」と思う人が現れても、声が大きい従業員の考え方に合わなければその人材は居心地が悪くなってしまいます。

マークテックのお客様で、「仲間が活躍する場とお客様からの感謝を大切にする」という経営理念を持っている会社があります。（一部表現を変えています）
この経営理念は、社長が過去にされた経験である「お客様から感謝の言葉を頂いたとき、体中が燃え上がるような感覚を味わった」ことから生まれています。
そして今、この会社は仲間たちと連携しながら様々な取り組みを進めていますが、取り組みを進める全員が「仲間が活躍する場を作る事」「お客様に感謝していただける事」を目指しています。
会社としてもまとまりが出来、全員が居心地の良い職場となっています。

会社の待遇はお金にまつわることも多く、余裕が無いと中々強化することが出来ません。
つまり、会社の待遇を強化するためには、売上をあげること、一案件ごとの利益率を高める事が必要です。

売上は新しい取組を始めてから、最低でも半年~1年程度は必要になりますが、利益率をあげるための方法は今日からでも取り入れることが出来、1か月~3か月後には効果が出ていることが多いです。
また、利益率をあげるための仕組みは単発的なものではなく、多くの場合長い間利益をもたらし続けてくれます。
短期的に利益率を高める施策を取りながら、長期的視点で新たな売上を作っていくことで、会社から従業員への待遇を改善することが出来るようになります。

先日とある電気工事会社の方と話をしていたところ、電気工事士の方の平均年収が700万円を超えている会社がありました。
年商は2億円弱の会社ですが、電気工事士の方には身体を張って仕事をしてもらっている分、多くのお給料を払ってあげたいという想いから電気工事士の方が高年収となるよう設定していました。

その会社のすごいところは、徹底した利益率管理と従業員の方々の利益率へのこだわりでした。
多くのお給料を支払う分、当然従業員の方々にも各工事で利益を確保してきていただく必要があります。
その会社では、案件ごとに利益率が管理できるようシステムを導入し、従業員の評価に利益率が年収に結び付くような仕組みを作ることで、年収700万円の電気工事士を実現しました。
社内は厳格な雰囲気が漂っているそうですが、それでも従業員の方が辞めずに残っているのはこの好待遇によるものです。

また、他にも最近は週休3日制を取り入れている電気工事会社等も出てきており、電気工事業界全体として会社の待遇が良くなっている傾向にありそうです。

以上、本日は「電気工事業界の人材が辞める原因とその対策」について書いてきましたが、いかがでしたか？

マークテックでは、このブログをお読みいただき、何か新しいことを始めていきたいと考えている電気工事会社の経営者様向けに、無料オンラインセミナーを開催することに致しました。
日別に売上向上、人材採用強化、生産性向上、DX推進といった4テーマを取り扱います。
※2代目、3代目経営者と書いてありますが、マーケティング上の打ち出しですので、1代目でも10代目でもご参加頂けます。

新しい取組を進めていきたい経営者様はぜひご参加くださいませ。